Igaüks vajab oma mentorit. See ei ole oluline ettevõtlus-, spordi-, kirjutamis- või näitusekeskkonnas, mida inimene püüab saavutada. Ta tahab luua edukat karjääri või vallandada käivitu - ise on raske tippu jõuda. Kuulsad näitlejad, kirjanikud, ärimehed, kelle nimed kogu maailm täna teavad, tunnistavad, et ilma kogenud nõustajata ei oleks nad selliseid kõrgusi saavutanud. Nad nimetavad tänulikult oma isiklike mentorite nimesid - spetsialiste, kes jagasid nendega mõnda oma võitu.
Kes on mentor
Mentor - See on isik, kellel on isiklik edu, mida ta on valmis oma kogudustega jagama (protege). Tema koguduste eest tegutseb mentor samaaegselt treenerina, psühholoogina, õpetajana, nõustajana ja konsultandina. Ta säästab üliõpilasi peamisest veast - ebaõnnestunud projektide statistikast, aidates pakendada ideed nähtavasse majanduslikku kasu pakkuvasse äriplaani.
Isik, kes on elanud ja elanud tööelu, näeb lõplikku eesmärki, kus plaane pole isegi paberil kirjutatud. See aitab mitte ainult käivitada, vaid ka muuta see ostjatele atraktiivseks tooteks. Auhinna saamisel tuleb mainida mentori nime, olgu see siis Oscar, olümpiamedal või võitis.
Kuidas mentoreid leitakse? See on raske hetk. Mentor ei tööta jõuga ega tema tahte vastu. Ta võib leida eestkostetava iseseisvalt ja pakkuda tasuta toetust, sest ta teab, et materiaalne rikkus ei saa asendada teiste abistamise rõõmu. Mõned ei reklaamita oma mentorlust, eelistades oma õpilaste edu varjus.
Paljud ühendavad mentorluse põhitegevusega ja keegi pühendab sellele kogu oma elu. Õnnelik huvi mentori tegevuse, seminaride või konverentside vastu võib tuua tuttavaks hetkeks. Mentoriga ühendavad õpilased ka ühiseid eesmärke, seega on usalduse peamine põhimõte. Isiklik tuttav areneb sooviks teha koostööd ettevõtluses.
Mida mentorid teevad
Mentor aitab mitte ainult nõu, vaid ka isikliku näite kaudu. Ta tegeleb iseõppega spetsialiseeritud ja sellega seotud valdkondades - kõrgtehnoloogiast budistlike tavadega. Mentor ei anna teadmisi edasi, ta juhib õpilased tegevusvaldkonda kuni täieliku sukeldumiseni. Oma idee, toetuse ja nõuannetega aitavad mentorid palasid edasi liikuda. Professionaalse valdkonna koolitaja, kelle päev on planeeritud minutiga, inspireerib ja distsiplineerib samal ajal. Mentor on võimeline abistama järgmistes küsimustes:
- Majanduslik. Palja idee iseenesest ei ole investoritele atraktiivne. Mentor aitab muuta entusiasmi lõpptooteks numbritega ja majandusnäitajatega, mida saate „puudutada”.
- Psühholoogiline. Segaduse hetkedel muutub mentor tugipunktiks ja mõnikord kurikuulsaks. Mentor jagab kogemusi selle kohta, mis see tegelikult on.
- Kommunikatiivne. Mentor on valmis andma oma kogudusele soovitusi või soovituskirju, et viia teda edu võimalikult lühikese võimalusega. Mentor aitab professionaalide vahel liikuda kvalitatiivselt erineval tasemel.
- Käitumine. Ta osutab harjumustele, mis tuleks omandada, ja pöörab tähelepanu neile, mis tuleks ära visata.
- Organisatsiooniline. Mentor aitab mitte ainult professionaalide meelitamisel, vaid ka tulevase äri ärikultuuri ülesehitamisel.
Mida mentor ei tee oma mängijatele? Ta ei lahenda õpilaste probleeme, vaid annab võimaluse vaadata probleemi juba selle üle, kes seda juba ületab. Ta ei paku valmis lahendusi, kus tema kaitseväelane suudab ennast ise rüseleda ja teab, kus pannakse kurikuulsa õled, millele kõik algajad suudavad langeda.
Keegi ei käi üksi. Isikliku karjääri või ettevõtluse arendamiseks ei ole olulised mitte ainult sarnaselt mõtlevad inimesed, vaid ka inimesed, kelle arvamust võite toetuda tingimusteta. Ümbritsevad inimesed jagavad vabatahtlikult juhiseid mitte teise isiku kasuks, vaid kinnitavad nende enda tähtsust. Mentori nõu võib usaldada. Tema kogemus võimaldab õpilasel vaimselt minna kaugusele või ronida kõrgusele, et vaadata oma tegusid teistest nurkadest. Et näha vigu, ilmne või mitte ilmne - ainult pool võitu.
Mentor annab vahendid, mille abil õpilased saavad oma edu mehhanismi kokku panna. Kuna nende koguduse oskus kasvab, avab mentor neile nähtamatud võimalused ja annab nõu nende rakendamisel.
Pole kogemusi - mentor puudub. Mentorite töömeetodid on individuaalsed. Ettevõtja Richard Branson usub, et mäss on ärimehe jaoks parim viis. Ta õnnestus sel viisil ja õpetab seda oma järgijatele. Ettevõtja ja avaliku elu tegelane Bill Gates näeb mentori peamist ülesannet tagasiside andmisel oma õpilastele. Ta on välja töötanud oma tööalase hindamise süsteemi, mis on kohaldatav mis tahes ärivaldkonnas. Ei ole universaalset võimalust võitu saada. Ettevõtte või karjääri ehitamine ilma vigade ja langusteta ei ole võimalik. Mentor on võimeline mõtlema idee unikaalsusele ja õpetama seda kui toodet, mis võib maailma muuta.
Mis on mentorlus
Mentorlus - See on ametlik institutsioon, mis annab võimaluse pürgivatele ärimehedele kogenud inimestele tööle vaadata. Siin kasutatud õpetamismeetodid erinevad tavalistest. Aga kui ülikooli lõpus saab kuulda fraasi: "unusta kõik, mida sa õpetasid," siis juhendamise instituutis saavad kogud teadmisi, mida ei ole üheski õpikus. See on praktika, mis võimaldab uurida küsimust, mida õpilased ei ole kokku puutunud. Mentorlus aitab mitte ainult kogeda kogemusi, vaid ka tunda sukeldumist kultuuri või inimeste kogukonda, kellega läbirääkimisi pidada.
Mentorluse eesmärk - aidata kogudustel õnnestuda. Seal on terveid ettevõtteid (stardikorraldajaid või alustavaid inkubaatoreid), et vähendada mentorite arvu uute alustavate ettevõtjatega. Mentorlusskeemid aitavad ideed muutuda kasumlikuks äriks, sest investorid ei kiirusta rahaga osalema, tuginedes üksnes projekti värvilisele esitlusele.
Kõik, mida nad müüvad, olgu tegemist spetsialisti või käivitusega, peaksid olema natuke kasumlik investeering. Ideede kontrollimine indikaatoritega, mida saate "puudutada" on esimene samm ettevõtte äritegevuse teenimiseks. Mentorlus aitab leida tasakaalu kujutlusvõime ja toote majandusliku kasu saamise viiside vahel.
Miks vajate mentorlust
Mentorlus õpetab meid mõtlema ja suhtlema teistes kategooriates. Mentorid ei tule sellest, kuidas tegelikkus on korraldatud, vaid sellest, kuidas protege sellega hakkama saab. Kutsekeskkonnaga liitumine on võimatu ilma terminoloogia teadmata. See kehtib eriti välismaal tegutsemise kohta. Pilt ise on ebahuvitav. Arvud, graafikud, majandusliku kasu põhjendus - kõik näitajad peaksid töötama ühes suunas. Nad peaksid andma investoritele selge arusaama sellest, millal investeeritud vahendid hakkavad kasumit teenima. Seega, sõnade "kui", "siis" subjunktiivne meeleolu katkestaks kohe mentorite huvi.
Mentorlus on tulus äri. Tasuta teenuste abil saab käivitada isegi nädala pärast. Mentorite meeskond võib samaaegselt töötada erinevate arendusetappide projektidega. Koostöö esimestel nädalatel toimub suhtlemine tihedamalt ja ettevõtte kasvades võib see olla nõuandev.
Praktilisi nõuandeid antakse mis tahes valdkonnas: kuidas saada maksusoodustusi või kulutada kasumit bitcoinide ostmisel. Mentorlusprogramm lõpeb mingi "vabastamisega", mille järel äsja vermitud ärimehed lähevad tasuta ujumiseks. Edukad start-up inspireerivad mõlemaid pooli koostööd tegema.
Iga käivitamine on rohkem kui üksikisikute summa. Arengustrateegia väljatöötamine on alles algus. Edu toimib seal, kus on vaieldamatu talent. Arendusmeeskond peab leidma turunduses või müügis „tähe”, mis aitab tõlkida toodet tavapärasest erakorralisest.
Te peate meelitama andekaid spetsialiste, kes sageli ei tunne vähimat vägivalda üksikisiku vastu. Mentorlus ei pärsi individuaalseid kalduvusi, vaid võimaldab luua arenguvektori. Valige suund, kus projekt maailma muudab ja teeb inimesed õnnelikumaks.
Mentorlussuhted annavad algajatele vajaliku eelise võitluses konkurentidega. Kõik meetmed, mis selles abistavad, sobivad. Mentorlus on elu reaalsus, mis mingil määral erineb üldistest edu mõistetest. See elu ise. Mentor ei ole koletis ega robot. Ta on elav inimene. Ta väsib ja võib olla karm. Aga see on ainus viis kasvada.
