Igal inimesel on oma suhtlusstiil - keegi tahab ennast enda lähedastega samale tasemele panna, keegi eelistab lahus hoida, aga on ka inimesi, kes ennast ülejäänu üle.
Autoritaarne suhtlusstiil - mis see on tüüpiline, millised on selle eelised ja puudused?
Autoritarism - mõiste
Autoritarism - see on algselt poliitiline kontseptsioon, mis tuleneb ladinakeelsest sõnast „auctoritas” (mõju, võim), mis tähendab võimu koondumist riiki ühe inimese või väikese inimrühma kätes.
Psühholoogias autoritaarsus - see on iseloomulik isikule, kes pidevalt püüab teda ümbritsevaid inimesi allutada, mõjutada neid ja saavutada ka teatud eesmärke teiste arvel.
Autoritaarset suhtlusstiili väljendub kõige ilmsemalt nii professionaalsetes, ärisuhtetes kui ka hariduses või koolituses.
Kuid ta ka võib olla inimestevahelise suhtlusegakui mitteametlikud juhid on moodustatud gruppi inimesi - üksikisikuid, kellel ei ole formaalseid juhtimisõigusi, kuid kellel on nii tugev prestiiž, et ülejäänud sellise sotsiaalse rühma liikmed täidavad tingimusteta oma juhendeid ja nõudeid ning aktsepteerivad ka oma märkusi, lubavad ise otsustada ja märkida vigu.
Mis iseloomustab autoritaarset suhtlusstiili?
Autoritaarset suhtlusstiili iseloomustab eelkõige mõju koondumine tema vedajale.
Ülejäänud sotsiaalse rühma roll on minimaalne.
Autoritaarne isik teeb otsuseid üksi, konsulteerimata teistega ja nõuab ranget rakendamistjälgides pidevalt eesmärgi saavutamise protsessi.
Autoritaarse suhtlusstiili jaoks domineerivad kriitika ja keelud. Samas on autoritaarse isiksuse positiivne suhtumine oma keskkonda väga haruldane.
Suhtlusviisil on agressiivne vorm - see on tingitud asjaolust, et paljudes olukordades näeb autoritaarne isiksus oma autoriteeti ähvardavalt, püüdes seda nii karmilt vastu astuda.
Executive autoritaarse suhtlusstiiliga minimeerib mitteametlikke suhteid oma töötajatega. Seda iseloomustavad hüperkontroll tema alluvate üle, samuti ülemäärased nõudmised neile.
Kui selline juht juhib konkreetse tegevuse sundimiseks oma töötaja vastu vastupanu, tagab see konfliktiolukorra, kus autoritaarne juht püüab mitte ainult töötajale allutada, vaid ka karistada.
Kampaaniad on äärmiselt haruldased. - autoritaarse isiku juhtimisel olevas meeskonnas soovivad nad vigu vältida, kui teenida auhindu.
Pedagoogilise suhtluse autoritaarne stiil tähendab, et õpetaja ise otsustab nii klassi kui ka grupi eluga seotud küsimuste ja iga õpilase suhtes.
Sellisel juhul viib õpetaja läbi õpilaste tegevuse subjektiivse hinnangu, takistades selle väljakutset.
Autoritaarsuse äärmuslikus vormis pedagoogikas ei julge õpilased otseselt nendega seotud õpetajaprobleemidega arutada, nende algatus on piiratud ja karistatud ning õpilaste vastuseis autoritaarsele õpetajale viib aja jooksul stabiilsete konfliktide tekkeni.
Märgid
Mis on iseloomulikke märke Vastav autoritaarne suhtlusstiil? See on:
- Kõik otsused teeb üks inimene, ilma et teised rühma liikmed võime neid vaidlustada.
- Rühmaliikmete organisatsioonilise töö toetamise võimalus on minimaalne või puudub täielikult.
- Nende ümber olevate inimeste tahte ja soovide mahasurumine - mõnikord isegi pahandab tervet mõistust.
- Äärmiselt agressiivne käitumine konfliktiolukordades.
Need märgid on autoritaarsele inimesele iseloomulikud, olenemata sellest, millisesse gruppi ta on - sugulaste ja sõprade ringis, tema alluvate või tema õpilaste seas.
Vaated ja näited
Autoritaarne suhtlusstiil sageli täheldatakse vanemate ja lapse suhetes. Sellisel juhul ei huvita lapsevanema eelistusi ja hobisid - esiplaanil on tal oma nägemus olukorrast.
Näiteks tellib isa lapsele: „Sa mängid jalgpalli” ja saadab ta jalgpalliklubile, hoolimata sellest, et laps ei ole selle spordi mängimise vastu huvitatud ja ta eelistaks klaverit mängida.
Siiski otsustav on isa mõju kes sõnakuulmatuse korral võib lapsi karistada.
Autoritaarne juhtimine avaldub rangete korralduste tegemine ja pidev jälgimine nende täitmise üle.
Töötajale antakse selge märge, et ta peaks järgima. ilma algatuseta.
Näiteks korraldaja korraldab töötajale: „Täna kell 14.00 peaks kvartali aruanne olema minu laual. Makseviivituse korral on teil kaotatud igakuine boonus. ”
Sellise korralduse juhtiv stiimul on töötajalt materiaalse vara äravõtmine, ja edutamise võimalust isegi ei arvestata.
Autoritaarset õpetajat, kes suhtleb õpilastega, saab väljendada pidevas keskendumises oma tegevuse tulemuste negatiivsele hindamisele.
Näiteks õpetaja ütleb suurepärasele õpilasele: “Petrov, sa saad 3-st testist, nii et teie neljas klass väheneb 4-le”, samas kui õpetaja on teadlik sellest, et üldise võimekusega üliõpilase halb jõud on õigustatud asjaoluga, et ta oli pikka aega haige ja oluline temaatilised õppetunnid.
Siiski autori autoritaarsus ei võimalda tal õpilast isikuna välja tuua, läheneda sellele individuaalselt ja aidata kaasa koolivälisele tegevusele vastamata teemal - õpetaja juhindub õpilaste tegevuse hindamise üldpõhimõtetest, ilma et nad läheksid erainfo juurde.
Abielupaarides väljendatakse autoritaarsust ühe abikaasa suhtlemisviisis, et ainult ta teeb otsuseid, mis mõjutavad kogu pereeluei võta arvesse teiste liikmete arvamusi ega oma otsuste tagajärgi, mis võivad olla teiste liikmete suhtes mõnevõrra negatiivsed.
Lihtne näide sellisest suhtlusstiilist perekonnas, kui mees ütleb oma abikaasale: „Alustame raha eest raha säästa, nii et teie uuring lükatakse edasi hilisemale ajale.”
See otsus kõlab nagu juba tehtud ja ei luba vastuväiteid. Samal ajal tuleks seda teha kahtlemata, hoolimata asjaolust, et see võib välistada ühe partneri eesmärgid.
Plussid
Autoritaarsus suhtluses, hoolimata asjaolust, et see esitatakse teise tahte allasurumiseks ja olukorra subjektiivseks hindamiseks, on nii plusse kui miinuseid.
Autoritaarsus inimeste rühma juhtimisel võimaldab teil teha väärtuslikku otsust minimaalse aja jooksulkonsulteerimata grupi teiste liikmetega.
See võimaldab kiiresti teha vastutustundliku otsuse, mis mõjutab olukorra tulemust.
Ka autoritaarsuse juht hädavajalik rasketes, kriitilistes olukordadeskui tavalised töötajad ei saa endale lubada, et nad võtaksid vastu kogu rühma puudutavaid otsuseid, sest nad ei soovi sellist vastutust võtta, andes selle juhtile.
Töö ja kriisi tingimustes on autoritaarsus juhtkonna ja tema alluvate vahelises suhtlemises range distsipliini säilitamiseks, ilma milleta saab ettevõtte tõhusust oluliselt vähendada.
Samuti näitab see juhtimisviis hästi, kui töötajate tegevus on selgelt välja toodud juhistes - näiteks sõjaväes teenimisel.
Autoritaarsus suhtlemisel õigustab reeglina vääramatu jõu tingimustes, kui peate kiiresti ja selgelt reageerima mis tahes muutustele olukorras.
Autoritaarse kommunikatsioonivormi juhi kavandatud töös Vastuvõetav hästi välja töötatud strateegia ja juhi piisava kogemusegakes peavad pidevalt säilitama oma usaldusväärsust õigete otsustega.
Miinused
Autoritaarsuse puudused suhtlemisel on mõnevõrra suuremad.
Paljud psühholoogid juhivad tähelepanu sellele, et autoritaarsus lapsevanemate suhtlemisel mõjutab nende kogu elu - lapsed muutuvad mitteaktiivseteks, kaotavad tegevuse, sest see on tingitud vanemate korraldustest.
Autoritaarsete vanemate kasvatatud lapsed on lihtsamad nende eakaaslaste kahjulikule mõjulesamal ajal kui vanemad ise seda suhtlusstiili ootavad, ootavad lapsed igas vanuses suuremat küpsust.
Selle tulemusena tekivad lapse ja vanemate võõrandumine, usaldamatus ja armastuse näitamise võimatus.
Ühe abikaasa autoritaarne suhtlemine võimaldab õnnelikku pereelu ainult siis, kui teine pool on valmis vabatahtlikult alati ohvriks ja madalamal positsioonil.
Teistes olukordades toob ühe abikaasa õiguste eiramine ja eiramine kaasa pidevad konfliktid, vaidlused ja võitlus otsuste tegemise võime eest.
Pedagoogika autoritaarsuse all on laps, keda õpetab autoriteetne õpetaja, puudub võimalus eneseväljenduseks, õpib ta sellises keskkonnas, mis välistab algatuse ilmingud, mis mõjutab veelgi õpilase loomingulisi võimeid.
Liider, kellel on autokraatlik lähenemine talle usaldatud meeskonna juhtimisele kõrvaldab loomingulise otsuse mõnes olukorras, mis tooks kaasa meeskonna tegevuse optimeerimise.
Samuti võtavad sellise juhi töötajad juhi puudumisel harva vastutust, harjumus, et neid pidevalt jälgitakse, võib kaasa tuua teatava töövõimetuse ja sõltumatuse puudumise otsustes.
Autoritaarne suhtlusviis, mis annab võimaluse tunda oma isiklikku tähtsust, aitab kaasa tema enesehinnangu tõstmisele, mõnel juhul võib see piirata tema suhtlust meeskonnas, vaenulikkus eakaaslastelt, alluvatelt, üliõpilastelt, abikaasadelt, kellel on samuti õigus eneseteostusele ja samal ajal püüda seda kaitsta.
Autoritaarse lapsevanema stiil:
