On vaieldamatu, et sihikindluse kaudu on võimalik saavutada palju, kui mitte kõike.
Püsivus on selline tugev kvaliteet, kus hoolimata kõigist takistustest ja läbikukkumistest läheb inimene kindlalt ja enesekindlalt oma eesmärgi poole. Mitmel viisil põhineb see entusiasmil, mis omakorda on positiivne emotsioon. Positiivsed emotsioonid on alati plaani algsele valmimisele iseloomulikud ja kõige tähtsam ei ole nende kaotamine, sest need aitavad kaasa sündmuste edukatele arengutele. Tulevikus kaob entusiasm järk-järgult ja siin hakkavad ilmnema need omadused, mis taluvad kokkupõrkeid probleemidega.
Kogu reisi vältel on püsivust testitud mitu korda. Esialgne periood on kõige raskem, sest tulemused ei ole veel nähtavad ja edusammud eesmärgi suunas põhinevad ainult usul. Sel hetkel, paljud loobuvad, kuid see on palju kaotajaid. Nad ei õnnestu kunagi tõsistes asjades, sest midagi tõelist väärtust vajavad vähemalt üks aasta. Kangekaelne sihikindlus on üks edu saladusi.
Miks on mõnedel inimestel selline kvaliteet, teised aga mitte? On mitmeid põhjuseid: iseloomu nõrkus, eesmärgi puudumine, laiskus, nõrgad soove.
Juhid oma töös ei kasuta kunagi sellist asja nagu "probleem", sest see meelitab negatiivseid mõtteid. Selle asemel kasutatakse teistsugust mõistet "praegune olukord". Juhid ise aga ei suuda. See on tingitud erinevatest põhjustest, majanduslikust ebastabiilsusest, ebaõnnestunud asjaoludest ja teistest. Kuid kõige sagedamini on sellised tegurid nagu:
1. Võimetus leida teistega ühist keelt. See on üks levinumaid vigu. Kuna liidri ülesanne on tõhusalt ja tõhusalt juhtida, on oluline leida selles protsessis osalevate inimestega ühine keel. Juhi ja meeskonna vahelises töös peaks olema täielik vastastikune mõistmine, ainult siis on tulemus positiivne. Nõrk juht ei vääri kunagi austust, sest ta ei püüa üldjuhul oma alluvaid kuulata. Uhkus on tavaliselt sellistele inimestele omane ja nad elavad vastavalt põhimõttele, et nad on targemad ja kellel ei ole õigust neile midagi öelda.
2. Muutustega kohanemisvõime puudumine. Aja jooksul parandatakse mitmeid probleeme ja meetodeid probleemide lahendamiseks ning siin on vaja, et inimesed järgiksid neid uuendusi, kuid rakendaksid neid aktiivselt. Kahjuks on suur viga, et paljud juhid kasutavad iga kord samu meetodeid, mis olid varem tõhusad, kuid on aja jooksul aegunud ja ei anna vajalikku tulemust.
3. Hirm vigade ees. Sageli kannatavad juhid hirmust vigade pärast ja sageli, et mitte lubada neil oma otsuseid teha, lõpetage midagi. Selline tegevusetus viib lüüasaamiseni. Tugevad juhid teavad, kuidas neid nõuetekohaselt aktsepteerida ja lisaks neid tõhusalt lahendada.
4. Vigade tagajärjed. On oluline, kuidas inimene olemasolevate raskustega hakkama saab. Kui teil on võimalik vigadest õppida ja neilt õppida, siis on see hea kustutamine. Aga kui sa palju muretsed ja loobud, siis ei too see kaasa midagi head. Sel juhul on vaja positiivset suhtumist.
See, kes seda tegelikult tahab, püüab saavutada kõike ja paljude edukate inimeste tee ei ole lihtne. Peamine asi ei ole mitte loobuda ega minna edasi.
