Enne teooriate arvestamist määratleme sõna motivatsiooni tähenduse.
Motivatsioon- üks psühholoogiaprotsesse, surudes isikule meetmeid. Motivatsioon on peamine tegur käitumise loomisel ja selle eesmärk on rahuldada oma vajadusi, lihtsalt motivatsioon on tegutsemise mootor.
Motivatsiooni teooriad hakkasid uurima iidsetest aegadest.
Praeguseks on nad arvestatud mitu tosinat.
On erinevaid motivatsiooni liike:
- väline;
- sisemine;
- positiivne ja negatiivne;
- samuti stabiilne ja ebastabiilne.
Väline motivatsiooni määravad välised tegurid. Näiteks läksid sõbrad välismaale ja inimene hakkab reisi eest raha säästa.
Sisemine motivatsioon on sündinud sõltumata välistest teguritest. Näiteks on isik isiklikel kaalutlustel juba ammu tahtnud välismaale minna.
Positiivne positiivsetel stiimulitel. Näiteks: "Ma saan koolis hea märgi, vanemad annavad jalgratta."
Negatiivnevastupidi, see põhineb negatiivsetel stiimulitel. Näiteks "kui ma halvasti uurin, ei anna vanemad midagi ära."
Püsiv motivatsiooni inimeste vajaduste tõttu. Näiteks kustutage janu ja nälg.
Ebastabiilne vajab pidevat toetust väljastpoolt.
Motiveerivaid põhitõdesid kasutatakse organisatsioonides sageli töötajate julgustamiseks.
Niisiis, leiavad kõige populaarsem.
Motivatsiooni teooriad.
Üks esimesest terasestautomaatse teooria jaotsusteooria.
Automaatiteooria selgitab loomade käitumist ja otsusteooria selgitab inimese käitumist. Nende teooriate üksikasjalikum uurimuses on psühholoogid jõudnud järeldusele, et loomad ja inimesed on emotsionaalses mõttes üsna sarnased, käitumisvormid, instinktid ja vajadused.
Motivatsiooni teooria edu Maslow.
Tuginedes asjaolule, et kõik inimesed vajavad teatud asju, tuvastas Ameerika psühholoog Abraham Maslow kuus inimvajaduse taset. Veelgi enam, iga tase, mis järgib eelmist, põhjustab motivatsiooni kõrgemal tasemel. Mõelge neile, alustades madalaimast.
- Esimene tase on füsioloogiline. Need on peamised inimvajadused, nagu toit, sissetulek, mugavus;
- Teine tase on turvatase. Vajadus kaitsta ennast halva soovijate, kahju ja muude raskuste eest;
- Kolmas tase on Armastus ja kuuluvustunne. See väljendub soovis olla kellegi jaoks vajalik: perekonna loomiseks, sõprade loomiseks, kolleegideks;
- Neljas tase - Heaolu, au. Võtame siin ühiskonna tunnustamise, staatuse, kiituse;
- Viies tase - teadmiste tase. Uuele on uudishimu ja huvi;
- Kuues tase - eneseteostus. See on vajadus oma loomingulise potentsiaali vallandamiseks.
Maslowi tasandi hierarhia näitab, et kuni inimene saavutab esimese taseme rahulolu, ei ole motivatsiooni edasi liikuda. Füsioloogilisel tasandil ja ohutuse tasemel vajame rohkem kui teised, sest elutähtsa tegevuse protsess sõltub otseselt nendest.
Teooria K. Alderfera sarnane A. Maslow teooriaga. Alderfer jagab ka vajadused rühmadeks, korraldades need hierarhiliselt, kuid jagab kõike kolme tasandisse: olemasolu, kommunikatsioon ja kasv.
Olemasolu viitab vajadusele ellujäämise järele, suhtlemisastmele isoleeritult ja kasvust valmisolekust õppida ja uusi asju õppida. Meenuta, kuidas Maslow oma teoorias nägi vajadust hierarhias liikuda allapoole; siin võib liikumine mõlemas suunas liikuda: kui madalama taseme vajadus ei ole täidetud, siis üles ja kui kõrgeima taseme vajadus ei ole täidetud, siis alla. Sellegipoolest sisaldab Alderfera teooria ka liikumist mõlemas suunas, mis annab võimaluse avaldada uusi motivatsioonivõimalusi inimese käitumises.
Kuid 1959. aastal eitas Frederick Herzberg õpingute alustamisel asjaolu, et vajaduste rahuldamine suurendab motivatsiooni tegutseda. Ta väitis vastupidist - sõltuvalt inimese motivatsioonist kõigub tema meeleolu ja emotsionaalne seisund rahulolu või rahulolematusega oma tegevusega.Herzbergi teooria tuvastab kaks rühma, mis mõjutavad inimese rahulolu oma tööhügieeniliste ja motiveerivate teguritega.
Hügieeniline (muidu nimetatakse neid "tervise teguriteks") on ohutus, staatus, reeglid, meeskonna suhtumine, toimimisviis, töögraafik jne. Sellised tingimused võivad vähendada tööga rahulolematust.
Motiveerivad või rahuldavad tegurid. Nad võivad olla vastutus, saavutused, tunnustamine, karjääri kasv. Lõppude lõpuks julgustavad need põhjused töötajaid andma parimaid.
Kuid paljud teadlased ei toetanud seda teooriat, leides, et see ei ole piisavalt põhjendatud. Herzbergi teooria ei võtnud arvesse mitmeid punkte, mis võivad erineda sõltuvalt konkreetsest olukorrast.
Võttes arvesse kõiki aspekte, loodi motivatsiooni protseduurilised teooriad, kus nad arvestavad lisaks vajadustele ka seda, mida inimene teeb eesmärgi saavutamiseks, olukorra tajumiseks ja võetud meetmeteks.
Kaasaegsetes juhtimistegevustes on neli kõige populaarsemat.motivatsiooni menetluslikud teooriad: ootuste teooria, võrdsuse ja õigluse teooria, eesmärkide seadmise teooria, stiimuliteooria
Ootusteooria (K. Levin, E. Lowler. V. Vrum jne)
See sisaldab mitmeid eeldatavaid asjaolusid: ootus, et lõpptulemus on pingutust väärt, oodatud tasu saamine saavutatud eesmärgi eest, samuti ootus täpselt selle tasu eest, mida isik eeldas algusest peale mis oleks oodatud.
Võrdsuse ja õigluse teooria Stacy adams
Ta ütleb, et tööprotsessis võrdleb inimene oma tööd ja selle eest saadud palka teiste töötajate samade teguritega. Võttes võrdleva iseloomu, moodustab inimene oma edasise kohustuse taseme. Tasu puhul, mis ei vasta ootustele, investeerib ta tööprotsessi vähem; kui tasu on väärt, tähendab see, et töö on õigustatud ja suureneb tõenäosus, et ta on valmis töötama kahekordse jõuga.
Eesmärkide teooria.
Inimese käitumine sõltub otseselt eesmärkidest, millele ta soovib. Pange tähele, et töö kvaliteet sõltub ka selle keerukuse, spetsiifilisuse ja vastuvõetavuse tasemest.
Moraalse ja materiaalse motivatsiooni teooria.
Moraal on suunatud ühiskonna tunnustamisele. Näiteks, olles saanud hea töökoha diplomi, alustab topeltvõimega isik tööd, lootes saada parima töötaja staatust. See on moraalne stiimul.
Materjal, võib-olla kõige olulisem osa motivatsioonis, mille eesmärgiks on töötaja jaoks olulised stiimulid.
Niisiis, kõige rohkem domineerivad teooriadKuid me vaatame lühidalt kolmest muust, kes selles valdkonnas olulist rolli mängivad.
A.N. Leontyev tuvastas kaks peamist motivatsiooni väärtust -impulsi ja tunnetuse moodustumine.
Hr Murray otsustas, et kõike on kaks mõistet -indiviidi vajadus ja välispinna surve.
D. McClelland tugines oma teoorias kolmele vajaduste rühmale:
võimul, edu ja kaasatusega. Võrreldes austuse ja eneseväljenduse vajaduse komponente, tutvustas psühholoog uut tuletist - võimu vajadust.
Eeltoodust tulenevalt järeldame, et inimese motivatsioon on üsna keeruline süsteem, mille alguses on nii psühhofüsioloogilisi kui ägedaid sotsiaalseid elemente. Seda kõike tuleks üksikisiku analüüsimisel arvesse võtta.
