Kuidas teha õige otsus? - 10 meetodit

Täna ütlen teile, millised meetodid teile võimaldavad teha õige otsus ja õppida tegema otsuseid üldiselt. See artikkel ei põhine mitte ainult minu kogemusel, vaid ka otsuste tegemise metoodikal, mis on välja toodud tuntud Chip Heathi ja Dean Heathi raamatus „Mõttelaad”. See meetod aitab teha tõhusaid valikuid äris, armastussuhetes, karjääris ja hariduses. Siinkohal kirjeldan selle tehnika põhipunkte ja ütlen teile ka, mis aitab mind isiklikult õige lahenduse leidmisel.

Meetod 1 - Vältige kitsaseid kaadreid

Sageli langeme me “kitsaste raamide” lõksu, kui meie mõtlemine vähendab kõiki võimalikke lahenduste erinevaid lahendusi ainult kahes variandis: „jah või ei“, „olla või mitte olla”. "Kas ma peaksin lahutama mu abikaasa või mitte?" "Kas ma peaksin ostma selle eriti kallis auto või sõitma metrooga?" "Lähete peole või kodus?"

Kui me valime ainult "jah või ei" vahel, jääme tegelikult ainult ühe alternatiivi (näiteks abikaasa murdmine, ostmine) ja teiste ignoreerimisel. Kuid võib-olla, välja arvatud partneri lahkumine ja status quo juurde naasmine, on teie suhetes ka teisi võimalusi. Näiteks proovige parandada suhteid, arutada probleeme, minna perekonna psühholoogile jne.

Kui te otsustate, et te ei osta kallis autot, siis see ei tähenda, et teie ainus allesjäänud alternatiiv on väsitav reisid metroosse. Tõenäoliselt saate osta odavama auto. Aga võib-olla on kõige õigem valik erinevates lahenduste tasandites. Võib olla mugavam ja tasuvam rentida maja lähemale tööle. Või vahetage töökohti kodust vähem kaugeks.

Alternatiiv kasside või koerte erinevate tõugude valikule, võib-olla on teil kennelisse minna ja valida kodune lemmikloom, kes teile kõige paremini meeldib.

See näib olevat ilmselge valikuvõimaluse taktika, kuid siiski jäävad paljud inimesed samasse lõksu. Alati on kiusatus vähendada probleemi "jah" või "ei" dikotoomia. Me püüame seda instinktiivselt taotleda, sest probleemi on palju lihtsam käsitleda ainult must-valges, mitte kogu selle mitmekesisuses. Kuid selgub, et see lähenemine tekitab ainult raskusi iseendale.

Samuti püüame sageli kaaluda valikut kahe äärmuse vahel, ehkki nende vahel on võimalik leida kompromiss keskel. Või me ei märka, et neid mõlemaid äärmusi saab üheaegselt rakendada ja tegelikult ei ole üks neist tingimata üks neist valida.

See raskus võib tekkida teie kutse valimisel. Mingil põhjusel usume, et me peaksime kindlasti valima ühe asja, näiteks saada juhiks või arstiks, ja see on meie ainus tegevus meie ülejäänud elu jooksul. See näib meile olevat lause, mistõttu on meil nii raske seda otsust teha. Kuid lõppude lõpuks ei tohiks meie kutse ammenduda ainult elukutse valikuga! Uurisin seda küsimust üksikasjalikumalt artiklis, kuidas leida oma hääl.

2. meetod - valiku laiendamine

See meetod on eelmise meetodi väljatöötamine. Paljud meist on teadlikud sellistest olukordadest, kui tahame teha olulist ostu, näiteks korteri ostmiseks. Me jõuame esimesse korterisse ja meid huvitab nende välimus, ning kinnisvaramaakler pakub tehingu „soodsaid” tingimusi ja provotseerib meid kiire otsuse tegemiseks. Ja me mõtleme juba mitte sellest, millist korterit valida, vaid „kas osta seda korterit või mitte osta”.

Ära kiirusta. Esimese asemel on parem vaadata viit korterit. Esiteks võimaldab see kinnisvaraturul paremini liikuda. Võib-olla on paremaid pakkumisi. Teiseks, aeg, mida veedate, et ülejäänud lauseid uurida, jahutab teie kiireloomulisi emotsioone. Ja hetkelised emotsioonid segavad alati õiget valikut. Kui olete nende mõju all, võite unustada, et teil on ilmselgelt puudusi, mis puudutavad teile meeldivaid kortereid, kuid kui aeg möödub, saate kogu pildi selgemalt näha.

Me oleme liiga seotud eesmärgiga, millele meie mõtlemine algselt on kohandatud. Ja see moodustab otsuste tegemisel tugeva inertsuse: me oleme valmis nägema ainult seda, mis kinnitab meie otsust, ja ignoreerime seda, mis on selle vastu. Näiteks soovisite koolist registreeruda teatud ülikoolis. Paar aastat hiljem ebaõnnestusite sisenemis eksamid. Ja nüüd olete mõelnud, et valmistate kõvasti ette ja proovite oma õnne aasta pärast. Te jätate kõik sõprade argumendid teise ülikooli valimise kasuks, sest nad on harjunud mõtlema, et teie valik on parim.

Aga mis siis, kui paari aasta jooksul, mil te kooli lõpetasite, muutus olukord ja ülikool, kuhu soovite registreeruda, ei ole enam sama? Järsku ilmusid uued lootustandvad haridusasutused? Ärge lisage oma valikule ja tehke võrdlev analüüs. Laienda oma valikut! Vaadake õppekava ja õppejõudu teistes institutsioonides. Millised teised ülikoolid pakuvad sarnast programmi?

Vähem ühe alternatiivi külge kinnitatud abivahend aitab "väljasuremisvalikuid".

Väljasuremisvõimaluste meetod

Kujutage ette, et alternatiivi, mille olete mingil põhjusel valinud, ei saa valida. Näiteks peaks ülikool, kuhu soovite registreeruda, suletud. Ja nüüd mõtle, mida sa teeksid, kui see tõesti juhtus. Ja alustage seda. Tõenäoliselt kaaluksite teisi võimalusi ja ilmselt avastate selle protsessi käigus, kui palju suurepäraseid valikuid olete vastamata jätnud, sest oled kinni jäänud ühele konkreetsele alternatiivile.

3. meetod - saada võimalikult palju teavet.

Autorid, Chip ja Dean Heath, on üllatunud, et paljude inimeste jaoks on tavapärane tava tutvuda enne elektrooniliste seadmete ostmist, hotellide broneerimist või juuksurite valimist. Kuid samal ajal, kui tegemist on töö või ülikooli valimisega, kasutab seda imelist praktikat vähem, mis aitab saada palju väärtuslikku teavet.

Enne teatud ettevõttes töötamise otsustamist saate tutvuda selles töötavate inimeste ülevaatustega. See on parem kui tugineda ainult HR ja tulevase ülemuse esitatud teabele.

Heathi vennad soovitavad küsida intervjuus ühe küsimuse.

"Kes töötas enne mind? Mis on tema nimi ja kuidas temaga ühendust võtta?"

Ei ole midagi valesti, kui püüad saada esmast teavet. Kui ma sellest praktikast teada sain, olin üllatunud, et vaatamata selle lähenemise ilmsetele eelistele, ei ole see kunagi minu tööotsingu ajal kasutanud!

Võib-olla ei anta alati nende inimeste kontakte. Sellisel juhul aitab juhtivate küsimuste praktika teavet hankida.

See praktika on hea, sest see võimaldab teil saada teavet kellelt, kes ei soovi seda jagada.

Intervjuus:

Selle asemel, et küsida, milliseid väljavaateid ja tingimusi pakute (teile võib lubada suurepäraseid väljavaateid ja häid töötingimusi), küsige rohkem otseseid küsimusi:

"Mitu inimest on viimase kolme aasta jooksul sellest positsioonist loobunud? Miks see juhtus? Kus nad nüüd on?"
Küsimuse sõnastus aitab teil saada usaldusväärsemat teavet tulevase töö kohta.

Kaupluses:

Ühes uuringus leiti, et kui konsultandid, kes olid motiveeritud müüma võimalikult palju tooteid, esitasid müüjad küsimusi: „Räägi mulle midagi selle Ipodi mudeli kohta”, vaid 8% neist teatas oma probleemidest. Aga kui nad pidid vastama küsimusele: "Mis on tema probleemid?" 90% kõigist juhtidest teatas ausalt selle mudeli puudustest.

4. meetod - vabanege hetkelistest emotsioonidest

Nagu ma eespool kirjutasin, võivad kiireloomulised emotsioonid otsustusprotsessis suuresti segada. Nad panevad sind unustama midagi olulist ja keskenduma väikestele asjadele, mis hiljem osutuvad ebaolulisteks.

Paljud meist kohtuvad impulsiivsete ja teadvuseta valikute raskete tulemustega, teades, et otsustusprotsessi ajal olid meie emotsioonid pimestatud ja ei näinud pilti.

See võib puudutada kiiret abielu või impulsiivset abielulahutust, kallid ostud või tööhõive. Kuidas vältida nende emotsioonide mõju? On mitmeid viise.

Esimene viis emotsioonidest vabanemiseks - 10/10/10

See meetod võimaldab teil minna kaugemale kitsast perspektiivi, mis määrab hetktulemused. See seisneb kolme küsimuse esitamises enne otsuse tegemist:

• Kuidas ma selle otsuse 10 minutiga võtan?
• Ja 10 kuu pärast?
• Mis juhtub 10 aasta pärast?

Näiteks olete armunud teise mehega ja tahate lapsi lahkuda ja oma abikaasast eemale pääseda. Kui te selle otsuse teete, siis mida te 10 minuti pärast temast mõtlete? Tõenäoliselt räägib sinu armastus ja uus elu eufooria! Loomulikult te ei kahetse oma otsust.

Kuid pärast 10 kuud kestnud kirg ja armastus kaovad (nagu alati juhtub, ei saa armastus jääda igavesti) ja võib-olla siis, kui silmad katnud eufooria loor kaob, näete uue partneri puudusi. Samal ajal hakkab ilmuma kibe tunne, et midagi kulukat kaotatakse. Võib juhtuda, et see, mida te varem iseenesestmõistetavaks pidasite, oli teie varasema suhte eelis. Ja see pole enam teie uues suhetes.

On väga raske ennustada, mis toimub 10 aasta pärast. Aga võib-olla, pärast seda, kui armastuse ardor läheb, mõistate, et olete jõudnud samasse asjani, kust sa põgenesid.

Muidugi ei ütle ma, et see on nii kõigile. Paljude suhete puhul on lahutus parim lahendus. Kuid siiski olen kindel, et palju lahutusi toimub impulsiivselt ja mõtlematult. Ja parem on kaaluda kõike hästi ja distantseeruda eufooria segadusest muutuste ootuses.

Teine võimalus emotsioonidest vabaneda - Hinga

Enne olulise valiku tegemist ärge andke endale suurt aega. Võtke 10 rahulikku täielikku ja aeglast hingamist ja sama kestusega väljahingamist. Näiteks 6 aeglase hinge kontot - 6 aeglast hingearvestust. Ja nii 10 tsüklit.

See rahustab sind hästi ja jahutab sind. Noh, kas sa ikka tahad seda kallist baari tellida, sest sa nägid sama kolleegilt?

Seda meetodit saab kombineerida eelmise meetodiga. Esmalt hingake ja seejärel rakendage 10/10/10.

Kolmas võimalus emotsioonidest vabaneda on "Ideaalne I".

Ma leidsin selle meetodi, kui ma ei saanud teha üht otsust. Ja ta aitas mind palju (üksikasjalikumalt ma kirjutasin temast artiklis "Kuidas minna mõtetest tegevusele"). Mõtle sellele, mis muudaks teie "ideaalse enese" või milline oleks ideaalne stsenaarium sündmuste arendamiseks olemasolevate piirangute alusel. Näiteks, kas sa arvad, et võite täna minna magama või jääda koju oma naise ja lastega. Paljud otsuse tegurid võistlevad üksteisega: kohusetunde ja hetkeseisu soov juua, laste ja tervise eest hoolitsemine vajadusega lõbutseda.

Mida teha? Mõtle, mis oleks ideaalne valik. Lihtsalt jääge reaalseks. Ma mõistan, et ideaaljuhul sooviksite jagada kaheks, nii et üks teie osadest jäi koju ja teine ​​tuli parteist maha, samal ajal kui alkohol ei tohtinud järgmisel päeval mingit kahju ja hangovers. Kuid see ei juhtu. Piirangute tõttu oleks ideaalne võimalus jääda koju, sest eelmisel nädalal lubasite endale vähem joomist. Te mõistate, et teie naine näeb teid harva ja kui te ei lähe peole, siis järgmisel päeval tunnete ennast paremini.

Pole vaja mõelda, mida soovite rohkem. Sest kui sa tahad midagi, ei tähenda see, et te seda vajate. Soovid on räpased ja lühikesed. Nüüd sa tahad seda. Aga homme võite kahetseda oma vahetu soovi andmist. Mõtle, milline valik oleks õige. Mis oleks ideaalne abikaasa?

Neljas viis emotsioonidest vabanemiseks - mida sa sõbrale soovitaksid?

Kujutage ette, et soovite töökohti muuta mugavamaks ja hästi makstud, kuid kardate muutusi, kartke pettumust, ei taha oma kolleegidele lasta, muretsege, mida teie ülemus sinust lahkumisel mõtleb. Sellepärast ei saa te sellest otsustada.

Aga kui see valik pole sinu ees, vaid sinu sõbra ees. Millist nõu annaksite talle? Kindlasti, kui ta jagas teiega muret pettumuste ja ülemuse arvamuste pärast, siis vastaksite talle: "Tule nüüd, mõtle mõttetuks! Tee seda, mis on teie jaoks parim."

Kindlasti on paljud teist märganud, et saate oma sõpradele anda häid ja mõistlikke nõuandeid mõnede olukordade lahendamisel, kuid samal ajal käitute te ise ebamõistlikult sarnastes olukordades. Miks Sest kui me mõtleme teise isiku otsusele, siis vaatame ainult kõige olulisemat. Aga kui me ise räägime, avaneb kohe palju väikseid asju, millele me lisame liialdatud tähtsust. Seega, et vabaneda nende ebaoluliste asjade mõjust oma otsusele, mõtle, mida sooviksite oma sõbrale, kui ta oleks sarnases olukorras.

Viies viis emotsioonidest vabanemiseks - lihtsalt oodake.

Pidage meeles, et kiire otsus on sageli halb otsus, sest seda saab teha emotsioonide mõjul. Sa ei pea iga kord impulsiivseid soove kuulama. Mõnel juhul on mõttekas lihtsalt oodata ja mitte teha spontaanset valikut. Ühelt poolt on impulsiivsed soove piisavalt intensiivsed ja nendega on raske toime tulla. Teisest küljest on need mööduvad ja mõnda aega tasub oodata ja see soov kaob. Te mõistate, et paar tundi tagasi tundus olevat kõige rohkem vaja, ei ole tegelikult vajalik.

Mina isiklikult tahan anda mõningast lahendust, et "küpseks" oma peaga, anda sellele aega, tingimusel et mul pole kiirust. See ei tähenda, et mõtlen teda kogu aeg. Ma saan midagi teha ja äkki ilmub otsus ise. Isegi juhtub, et otsustan kohe, kuid ma ei kiirusta seda rakendama, kui see puudutab olulisi ja pikaajalisi asju.

Mitu päeva võib mu peas "avada" üksikasjad, mis võivad minu valikut muuta. Või vastupidi, ma saan aru, et esimene mõte oli õige mõte, alles nüüd ma olen kindel.

Kuues võimalus vabaneda emotsioonidest on keskenduda.

See meetod sobib olukordades, kus peate tegema kiireid otsuseid, olles psühholoogilise surve all, näiteks intervjuu ajal.

Mina, nagu pokkeri armastaja, tean, kui oluline on koondumise säilitamine, et mitte alistuda kiiretele emotsioonidele. Pokker on põhimõtteliselt otsuste tegemise mäng. Ma märkasin, et kui mu meel läheb käest kaugel mängust kaugel, täidan ma ebamõistlikke ja emotsionaalseid tegevusi, kui mulle pöördub. Aga kui ma keskendun mängule, isegi kui ma ei ole levitamises, siis vaatan ainult vastaseid, see võimaldab minu meelel olla tähelepanelik, jälgida pidevalt kõike minu ümber ja taga, mõelda ainult mängust ja mitte lasta mängida ja mitte lasta rohkem mõtteid ja emotsioone aju.

Seetõttu, näiteks intervjuu ajal, hoia oma tähelepanu sellele protsessile. Kuula kõike, mida sa ütled. Ära lase oma peadesse kõrvalisi mõtteid, näiteks: „Mida sa minust arvasid?”, „Kas ma pole liiga palju öelnud?” Mõtle sellele hiljem. Aga nüüd, olge siin ja praegu. See aitab teil teha õige valiku.

5. meetod - tunne oma põhiprioriteete.

Hoidke alati oma peamised eesmärgid ja soove. Tõepoolest, otsuste tegemise raskused on sageli tingitud asjaolust, et hakkate arvestama neid väärtusi, mis ei vasta teie põhiprioriteetidele, ning seetõttu ei saa te midagi otsustada.

Näiteks valite kõrgelt tasustatud, raske tööga, mis tähendab tööjõudu sobimatul ajal ja vähem kõrgelt tasustatud (veidi), kuid mugavam ja vähem töömahukas.

Mida valida raha või aega ja mugavust? Selle asemel, et võrrelda kahte erinevat positsiooni ja kannatusi keerulise valikuga, mõtle, mida te töötate? Mis on sinu elu eesmärk?

Võib-olla ei ole see raha üldse, vaid perekonna mugavus, õnne, stabiilsus, tervis, laste kasvatamine jne. Kui te mõistate, et just need on teie eesmärgid, mitte raha üldse, mida saab kasutada ainult abiks eespool nimetatud eesmärkide saavutamisel, siis saate aru, et te seda tõesti vajate. Вам нужно то, что позволит вам находиться с семьей, строить свое счастье и счастье своих близких, заботиться о здоровье, а не сидеть в офисе по ночам, даже если это приносит большие деньги.

В погоне за деньгами люди часто забывают то, зачем они собственно их зарабатывают и увлекаются бегством за иллюзией "денег ради денег". Из-за этого могут появляться внутренние конфликты, противоречия. Чтобы этого избегать, постоянно напоминайте себе, что именно является вашими главными ценностями. И не позволяйте побочным целям превращаться в главные приоритеты.

Это поможет не только в выборе карьеры, но и сдвинет с мертвой точки разногласия в развитии каких-нибудь бизнес проектов. Если люди будут ясно отдавать себе отчет в первоначальных целях проекта, то им будет легче сойтись и прийти к общему решению.

Я тоже в своей жизни обращаюсь к базовым приоритетам. В последнее время у меня возникали трудности с некоторыми решениями. И тогда я пытался понять, что является моей основной целью. Моя основная цель - это помогать людям, развивать свои проекты. Соответственно, все, что мешает этим целям, должно быть рассмотрено с низким приоритетом, а то, что способствует достижению этих задач - с высоким. Это очевидно, но до того, как я представил себе эту цель, я сначала ошибочно интерпретировал побочные цели, как основные. Но видение своей основной цели очень сильно упростило мне принятие решений.

Метод 6 - Создавайте пространство для простых решений

Выше я писал, как важно расширять выбор: вместо одной-двух квартир, смотреть пять. Но этот метод имеет свои ограничения. Во-первых, слишком большой выбор из похожих вариантов не упрощает решение, то есть, если вы будете смотреть 20 квартир, это может отнять у вас время, но при этом не приведет к оптимальному решению, потому что вариантов будет слишком много. Во-вторых, увеличение числа этих вариантов, способствует росту переменных, на основании которых осуществляется выбор. А чем больше переменных участвует в решении, тем сложнее его принять.

Учебники по покеру говорят: "Создавайте пространство для простых решений, с первых действий в игре старайтесь не приводить себя к необходимости принимать сложные решения".

Как этот принцип можно применить в жизни? Очень просто. Расскажу о своем опыте. Когда я искал работу, я посещал много собеседований, откликался на каждое приглашение. И в последствие это заставляло меня сильно мучатся с выбором. Miks Потому что количество переменных выбора было слишком велико.

Я мог получить предложение работы в каком-нибудь офисе, где была приемлемая зарплата, но в то же время, офис находился очень далеко и возможны были задержки на работе. С другой стороны были какие-то перспективы роста, но правда, будущий начальник не производил хорошего впечатления. Но зато компания лидер рынка! Правда, последнее время ее дела идут хуже…

Видите сколько переменных! Выбор принять очень сложно.

Поэтому здесь нужно воспользоваться элементом выявления базовых приоритетов, решить, что для вас наиболее важно и отметать все несущественное заранее. Я подумал, что нужно как-то облегчить себе выбор работы.

И я решил, что я ни при каких условиях не стану работать сверхурочно. Поэтому прежде чем принять приглашение на собеседование, я по телефону узнавал о том, будут ли переработки или нет. Также я сказал себе, что не буду устраиваться в офис, если он находится дальше определенной станции метро (за исключением некоторых условий). И еще я пообещал себе, что какие бы блестящие перспективы роста в будущем мне бы ни обещали, я не стану соглашаться на низкую зарплату.

Поэтому с этого момента я стал принимать приглашения компаний, которые удовлетворяли моим условиям и не терял время на остальные. Во-первых, я сэкономил очень много времени на поездках на собеседования. Во-вторых, я упростил себе выбор: теперь мне можно было убрать из анализа предложений такие переменные как "необходимость переработок" или "расположение офиса", так как решение о соответствии работы этим критериям было принято заранее. Тем более, число вариантов снизилось, но теперь это были хорошие варианты. В итоге мне действительно удалось найти работу с приемлемой зарплатой, рядом с домом.

Метод 7 - Сначала попробуйте!

Вы ломаете голову над тем, стоит ли вам выбирать какую-то профессию или нет? Вместо этого стоит устроиться на работу по это профессии и убедиться на опыте в том, насколько вам это подходит. Я понимаю, что не всегда это просто сделать до поступления в ВУЗ. Но часто разделение на специализации в университетах проходят на последних курсах. И до этого времени у вас есть возможность пройти практику по каким-то специальностям на реальных предприятиях, что значительно облегчит вам выбор.

Не думайте и выбирайте, а пробуйте! Если существует возможность в реальности воплотить "пилотный" вариант решения, то не пренебрегайте этой возможностью. Авторы Чип и Дэн Хиз спрашивают: "зачем прогнозировать, если можно знать?"

Если вы хотите переехать в другую страну на длительный срок, то лучше туда съездить хотя бы на месяц для начала и попытаться там пожить в тех же условиях, в которых живут иммигранты.

Если вы не можете выбрать между двумя марками автомобиля, проведите тест драйв!

В книге "Ловушки мышления" приводится интересное исследование, которое показывает, что собеседование при приеме на работу дает самый неточный прогноз относительно того, подойдет сотрудник данной должности или нет. Намного более эффективный прогноз может дать испытательный срок на несколько недель. Только эксперимент в реальных условиях может говорить о решении более явно!

Если "пилотный" вариант провести невозможно, то возвращайтесь к "методу 3", добывайте информацию. Прежде чем открыть свой бизнес, пообщайтесь с молодыми предпринимателями, выясните, с какими трудностями они столкнулись, подумайте о том, сможете ли вы как-то пройти через эти трудности.

Нет своего опыта? Зато есть чужой! Найдите того, кто уже решил вашу проблему. И не наступайте на чужие грабли!

Метод 8 - Устанавливайте "минные растяжки"

Минные растяжки - термин, введенный Чипом и Дэном Хизом, который обозначает условия (в основном неблагоприятные), при срабатывании которых, должны выполняться определенные действия.
Когда мы принимаем решение, то мы можем попасть в ловушку самонадеянности. Нам может казаться, что все будет хорошо. Но когда начнутся проблемы, мы уже не сможем повернуть назад, так как сильно привязались к нашему выбору.

"Минные растяжки" позволят этого избежать. Например, вы решили открыть свой бизнес. Ваш прогноз говорит, что у вас все будет хорошо, и через год вы станете богатым. Но что, если что-то пойдет не так?

Сформулируйте условия при наступлении которых, вы поменяете свое решение. Например, если через год ваши вложения не окупятся хотя бы на 50%, вы перестанете вкладываться в убыточное дело.

Во-первых, такой подход позволит избежать трудных ситуаций. Во-вторых, он позволит вам увидеть скрытые риски и как-то подготовиться к ним, обозначить пути отступления и быть большими реалистами в отношении вашего выбора. В-третьих вы будете меньше привязаны к своему выбору, так как поставите «растяжки» при наступлении на которые вы будете искать другое решение.

«Что будет, если на новой работе я не получу обещанного роста за первый год?»
«Что я буду делать, если, переехав в новую страну, я столкнусь с проблемами обеспечить себя?»

Чаще задавайте себе эти вопросы.

Этот метод не должен служить оправданием вашей нерешительности. Он призван избавить вас от излишней самонадеянности и подготовиться к проблемам, которые всегда бывают.

Метод 9 - Слушайте критику

Ранее в статье я говорил, что хорошим способом избавиться от мгновенных эмоций - это подумать о том, что бы вы посоветовали другу. Но почему бы в случаях, когда у вас возникают сомнения в решениях не попросить реального друга дать вам совет?

Здесь, конечно же, существует небольшая проблема. Критика - это очень хорошо, но нужно уметь делать из нее верные выводы, так как она не всегда бывает бесстрастной. Люди часто проецируют собственные страхи и ожидания на других людей, когда дают им советы.

Например, ваш друг много лет работал на наемной работе, поэтому, когда вы спросите его, стоит ли вам, к примеру, открыть свой бизнес, он может сказать вам категоричное "нет". Ведь его личный жизненный выбор не связан с этим и он, советуя вам что-то, будет защищать свою жизненную модель. Такая защита даст ему возможность поверить в то, что он сам сделал правильный жизненный выбор. Просто стоит учитывать такие психологические моменты и делать на них поправку.

Но в то же время не стоит полностью списывать со счетов подобную критику. Воспринимайте вашего друга, как "адвоката дьявола", который помогает вам избавиться от лишней самонадеянности, а его критику, как указание на слабости вашего решения, а не как полное отрицание этого выбора.

Да, собственный бизнес связан с рисками и нестабильностью, как говорит ваш друг. Но из этого вовсе не следует, что ему следует предпочесть наемную работу, так как бизнес имеет и ряд преимуществ. Ваш друг дает вам картину, сужденную до пределов его жизненного опыта. Ваша задача воспользоваться его видением, но поместить его в рамки более широкого взгляда на проблему.

Тогда чужая критика поможет вам дополнить общую картину и уравновесить собственную самонадеянность чужой неуверенностью.

Читайте статью: как правильно реагировать на критику.

Метод 10 - Когда не следует применять все эти методы

Если смотреть на все эти методы, то кажется, что принятие решений очень сложный процесс. На самом деле, эти способы призваны помочь вам принять выбор, в котором каждая альтернатива определяется набором преимуществ и недостатков. Но что если недостатков нет? Что если, вы ничего не потеряете, если выберете какой-то вариант?

Тогда забудьте про все эти советы, действуйте и смотрите, что будет.

Например, вы увидели симпатичную девушку на улице, вы одиноки и как раз ищите себе пару. Перестаньте прокручивать в голове "за" и "против". Вы ничего не потеряете, если подойдете и познакомитесь. Это абсолютно простое решение.

Такие ситуации исключение. Чем больше в них думаешь и взвешиваешь решения, тем сильнее растет неуверенность и шансы упустить возможность. Поэтому, там где выбор вам ни во что не обходится, меньше думайте и действуйте!

Заключение - Немного об интуиции

Методы, о которых я говорил, являются попытками формализовать принятие решений. Придать четкость и ясность этому процессу. Но я вовсе не хочу принизить роль интуиции.

Данные способы не должны сбить вас с толку, вселив в вас иллюзорную уверенность в том, что любые решения поддаются разуму и сухому анализу. Это не так. Часто выбор характеризуется отсутствием полной информацией и вам придется смириться с тем, что во многих ситуациях нельзя заранее знать со 100% уверенностью, какое решение будет лучше. Иногда нужно просто что-то выбирать, а дальше уже будет ясно, правильный ли вы сделали выбор или нет.

Поэтому нужно пользоваться интуицией, вместо того, чтобы ждать пока ваши методы дадут вам однозначный прогноз правильности той или иной альтернативы. Но в то же время нельзя переоценивать ее роль и слишком полагаться на свое "нутро". Для этого и существует формализованный подход, который призван настроить баланс между вашим разумом и чувствами, логикой и интуицией. В правильном балансе между этими вещами и заключается искусство принятия решений!